{"id":3299,"date":"2021-03-01T00:00:00","date_gmt":"2021-02-28T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/i-rs.pl\/prognoza-vs-rzeczywistosc-rok-2020-na-rynku-zarzadzania-wierzytelnosciami\/"},"modified":"2021-03-01T00:00:00","modified_gmt":"2021-02-28T23:00:00","slug":"prognoza-vs-rzeczywistosc-rok-2020-na-rynku-zarzadzania-wierzytelnosciami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/prognoza-vs-rzeczywistosc-rok-2020-na-rynku-zarzadzania-wierzytelnosciami\/","title":{"rendered":"PROGNOZA vs RZECZYWISTO\u015a\u0106 – ROK 2020 NA RYNKU ZARZ\u0104DZANIA WIERZYTELNO\u015aCIAMI"},"content":{"rendered":"

Rok 2020 pokaza\u0142, \u017ce nic ju\u017c nie jest pewne, a snucie prognoz traci sens. Bran\u017ca prawna, tak jak inne, musi liczy\u0107 na siebie i szuka\u0107 nowych mo\u017cliwo\u015bci w niestabilnym otoczeniu.\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Pierwsza po\u0142owa minionego roku by\u0142a precedensowa. W II kwartale 2020 rynek wierzytelno\u015bci zahamowa\u0142. Nast\u0105pi\u0142 parali\u017c – liderzy sektora zarz\u0105dzania nale\u017cno\u015bciami wstrzymali aktywno\u015b\u0107 w zakresie zakupu nowych wierzytelno\u015bci, a rynek wstrzyma\u0142 oddech czekaj\u0105c na rozw\u00f3j wydarze\u0144.<\/p>\n

Dane za III kwarta\u0142 2020 wskazuj\u0105, \u017ce po po\u0142owie roku \u0142\u0105czna liczba obs\u0142ugiwanych wierzytelno\u015bci minimalnie spad\u0142a, za\u015b nieznacznie wzros\u0142a nominalna warto\u015b\u0107 obs\u0142ugiwanych wierzytelno\u015bci, cho\u0107 by\u0142 to wzrost symboliczny \u2013 o 1,2% k\/k (\u017ar\u00f3d\u0142o: Raport Wielko\u015b\u0107 polskiego rynku wierzytelno\u015bci<\/em>, III kwarta\u0142 2020, ZPF).<\/p>\n

Du\u017ca zachwianie i znaczne spadki na rynku wierzytelno\u015bci<\/strong><\/p>\n

Odwil\u017cy oczekiwano w II po\u0142owie roku. Szacowano, \u017ce z ko\u0144cem 2020 r. raczej wzro\u015bnie poda\u017c portfeli. Jak te oczekiwania maj\u0105 si\u0119 do reali\u00f3w? Ostatni rok pokaza\u0142, \u017ce nie mo\u017cna obecnie m\u00f3wi\u0107 o jakichkolwiek trendach \u2013 je\u017celi ma to by\u0107 prognoza rzetelna. Dane bran\u017cowe (ZPF) \u015bwiadcz\u0105 raczej o drastycznym spadku popytu. \u0141\u0105czna warto\u015b\u0107 wierzytelno\u015bci kupionych w III kwartale 2020 przez firmy zarz\u0105dzaj\u0105ce wierzytelno\u015bciami do obs\u0142ugi w imieniu w\u0142asnym wynios\u0142a ok. 44 mln z\u0142. \u0141\u0105czna warto\u015b\u0107 wierzytelno\u015bci kupionych w III kwartale 2020 roku przez firmy zarz\u0105dzaj\u0105ce wierzytelno\u015bciami do obs\u0142ugi w imieniu w\u0142asnym spad\u0142a o 92% k\/k (!). W naszym sektorze – zarz\u0105dzania wierzytelno\u015bciami do obs\u0142ugi na zlecenie \u2013 statystyczna \u0142\u0105czna warto\u015b\u0107 wierzytelno\u015bci zanotowa\u0142a spadek o 2,5%.<\/p>\n

Wzrosty dopiero w II po\u0142owie roku <\/strong><\/p>\n

Po chwilowym parali\u017cu w II po\u0142owie roku rzeczywi\u015bcie nast\u0105pi\u0142a odczuwalna zmiana \u2013 w zakresie windykacji zaobserwowali\u015bmy wzrost liczby spraw przyj\u0119tych do obs\u0142ugi. Zwi\u0119kszy\u0142o si\u0119 r\u00f3wnie\u017c zainteresow<\/em>anie samymi us\u0142ugami windykacyjnymi, co z pewno\u015bci\u0105 jest efektem ubocznym przed\u0142u\u017caj\u0105cej si\u0119 pandemii \u2013<\/em> m\u00f3wi Micha\u0142 Ryszewski, radca prawny, Partner Kancelarii Ryszewski Szubierajski Sp.k. Tak\u017ce dane statystyczne wskazuj\u0105, \u017ce w II po\u0142owie 2020 r. warto\u015b\u0107 odzysk\u00f3w w stosunku do warto\u015bci portfela wzros\u0142a, zw\u0142aszcza w sektorze bankowym, telekomunikacyjnym i na rzecz instytucji po\u017cyczkowych (o ok. 5,4% k\/k \u2013 \u017ar\u00f3d\u0142o: ZPF).<\/p>\n

Ucierpia\u0142y sp\u00f3\u0142ki z o.o. i jednoosobowe dzia\u0142alno\u015bci gospodarcze<\/strong><\/p>\n

Prognozy obejmowa\u0142y tak\u017ce tematyk\u0119 upad\u0142o\u015bci \u2013 jeszcze przed ko\u0144cem II kwarta\u0142u obostrzenia zwi\u0105zane z pandemi\u0105 wskazywa\u0142y na du\u017ce zagro\u017cenie zw\u0142aszcza dla ma\u0142ych i \u015brednich firm prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 w sektorach najbardziej dotkni\u0119tych restrykcjami. Por\u00f3wnuj\u0105c rok miniony z 2019, najbardziej wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 II i IV kwarta\u0142 2020. W II kwartale 2020 r. upad\u0142o\u015bci by\u0142o niemal o 20% wi\u0119cej ni\u017c w analogicznym okresie 2019, za\u015b IV kwarta\u0142 2020 to o 66% mniej upad\u0142o\u015bci ni\u017c w 2019 r.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: opracowanie Kancelarii Ryszewski Szubierajski Sp. k. na podstawie danych GUS.<\/p>\n

Z danych G\u0142\u00f3wnego Urz\u0119du Statystycznego wynika, \u017ce w zakresie upad\u0142o\u015bci \u00a0najbardziej dotkliwy okaza\u0142 si\u0119 II kwarta\u0142 2020 r. Liczbowo najwi\u0119cej upad\u0142o sp\u00f3\u0142ek z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 oraz przedsi\u0119biorc\u00f3w prowadz\u0105cych jednoosobow\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105. Potwierdzaj\u0105 to nasze do\u015bwiadczenia. Wielu d\u0142u\u017cnik\u00f3w brak terminowej sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia argumentowa\u0142o z\u0142\u0105 sytuacj\u0105 finansow\u0105 wynikaj\u0105c\u0105 z pandemii i wprowadzonych obostrze\u0144<\/em> \u2013 zauwa\u017ca adw. Arkadiusz Skwarek, Kierownik Dzia\u0142u Obs\u0142ugi Egzekucyjnej Kancelarii Ryszewski Szubierajski Sp. k.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: opracowanie Kancelarii Ryszewski Szubierajski Sp. k. na podstawie danych GUS.<\/p>\n

Redefinicja poj\u0119\u0107 i proces\u00f3w <\/strong><\/p>\n

Do\u015bwiadczenia 2020 roku wskazuj\u0105, \u017ce strategia \u201ena przeczekanie\u201d nie dzia\u0142a. Czas, gdy rynek wstrzymuje oddech, mo\u017cna wykorzysta\u0107 np. na reorganizacj\u0119 proces\u00f3w wewn\u0119trznych, szkolenia czy rozw\u00f3j produkt\u00f3w i us\u0142ug. Mimo niepewno\u015bci i zagro\u017ce\u0144, jakie przynios\u0142a, pandemia odkry\u0142a tak\u017ce obszary dotychczas niezagospodarowane, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 szans\u0105 zar\u00f3wno dla naszych klient\u00f3w, jak i dla samych kancelarii prawnych. Kryzys 2020 zredefiniowa\u0142 wiele poj\u0119\u0107. Obecnie nie mo\u017cna ju\u017c m\u00f3wi\u0107 o \u201edyscyplinie p\u0142atniczej\u201d \u2013 dyscyplina, kt\u00f3ra dotychczas istnia\u0142a, zosta\u0142a rozchwiana przez czynniki zewn\u0119trzne, kt\u00f3re s\u0105 g\u0142\u00f3wnym powodem zator\u00f3w p\u0142atniczych i niewyp\u0142acalno\u015bci i w coraz mniejszym stopniu owa dyscyplina zale\u017cy od wewn\u0119trznych predyspozycji d\u0142u\u017cnik\u00f3w.<\/p>\n

Ryzyko to tak\u017ce szanse<\/strong><\/p>\n

Niemniej nawet w niekorzystnym \u015brodowisku \u2013 tak\u017ce legislacyjnym – trzeba szuka\u0107 nowych mo\u017cliwo\u015bci. Wiele firm wykorzysta\u0142o czas pandemii na szkolenia i optymalizacj\u0119 proces\u00f3w. Mimo wszystko by\u0142 to tak\u017ce czas na inwestycje w technologi\u0119 – w rozw\u00f3j IT i AI (sztucznej inteligencji) w zakresie us\u0142ug prawnych. Niestety, a\u017c 43% firm z bran\u017cy prawniczej nie wprowadza technologii z powodu braku og\u00f3lnej strategii technologicznej, a 31% nie ma wiedzy, nie rozumie lub nie potrafi zastosowa\u0107 technologii w praktyce (\u017ar\u00f3d\u0142o: Wolters Kluwer, Future Ready Lawyers 2020). Dodatkowo, ponad po\u0142owa badanych spodziewa si\u0119 wzrostu wydatk\u00f3w na technologi\u0119 w najbli\u017cszych latach. Bran\u017ca prawna w znacznej cz\u0119\u015bci nie jest przygotowana na obs\u0142ug\u0119 klient\u00f3w na poziomie, jakiego ci oczekuj\u0105. Wg Wolters Kluwer ok. 80% dzia\u0142\u00f3w prawnych firm pyta kancelarie o stosowan\u0105 przez nie technologi\u0119 \u2013 nie chodzi bowiem o szybko\u015b\u0107, ale o jako\u015b\u0107 obs\u0142ugi na co dzie\u0144.<\/p>\n

To wida\u0107 tak\u017ce na polskim rynku \u2013 nie tylko wierzytelno\u015bci, ale r\u00f3wnie\u017c ubezpiecze\u0144. Klienci \u2013 bez wzgl\u0119du na sektor \u2013 nie chc\u0105 by\u0107 ju\u017c \u201eob\u0142ugiwani\u201d ale \u201eobs\u0142u\u017ceni\u201d \u2013 efektywnie i w spos\u00f3b, kt\u00f3rego oczekuj\u0105. Dzi\u015b masowa obs\u0142uga spraw jest mo\u017cliwa tylko przy u\u017cyciu kompleksowych rozwi\u0105za\u0144 IT, elastycznych, kt\u00f3re w razie potrzeby mo\u017cna szybko zmodyfikowa\u0107 lub rozbudowa\u0107 o nowe modu\u0142y wedle potrzeb kancelarii lub klienta. Technologia musi by\u0107 te\u017c przystosowana do uwzgl\u0119dnienia zmian czysto legislacyjnych \u2013 co by\u0142o niezwykle cz\u0119ste w minionym roku przy okazji publikacji kolejnych wersji tarcz antykryzysowych i innych ustaw.<\/p>\n

Marta Kowalczuk-K\u0119dzierska<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Rok 2020 pokaza\u0142, \u017ce nic ju\u017c nie jest pewne, a snucie prognoz traci sens. Bran\u017ca prawna, tak jak inne, musi liczy\u0107 na siebie i szuka\u0107 nowych mo\u017cliwo\u015bci w niestabilnym otoczeniu.\u00a0 Pierwsza po\u0142owa minionego roku by\u0142a precedensowa. W II kwartale 2020 rynek wierzytelno\u015bci zahamowa\u0142. Nast\u0105pi\u0142 parali\u017c – liderzy sektora zarz\u0105dzania nale\u017cno\u015bciami wstrzymali aktywno\u015b\u0107 w zakresie zakupu […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":3300,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-3299","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ogolne","entry","has-media"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t