Zatory p\u0142atnicze stanowi\u0105 jeden z najcz\u0119stszych powod\u00f3w utraty p\u0142ynno\u015bci finansowej. Na czym \u00a0polegaj\u0105? Jak ich unikn\u0105\u0107? Co robi\u0107, gdy ju\u017c pojawi\u0105 si\u0119 w firmie?<\/p>\n
Cz\u0119stym zjawiskiem jest \u00a0tworzenie swoistych \u0142a\u0144cuch\u00f3w: przedsi\u0119biorca A nie otrzymuje p\u0142atno\u015bci, wobec czego sam ma problem z uregulowaniem swoich zobowi\u0105za\u0144 przedsi\u0119biorcy B a zad\u0142u\u017cenie\u00a0 przenosi si\u0119 na kolejne podmioty gospodarcze u dostawc\u00f3w czy us\u0142ugodawc\u00f3w. Zjawisko to jest szczeg\u00f3lnie gro\u017ane dla ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw, dla kt\u00f3rych brak zap\u0142aty w terminie, mo\u017ce oznacza\u0107 utrat\u0119 p\u0142ynno\u015bci finansowej a cz\u0119sto nawet bankructwo.<\/p>\n
Ryzyko zwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 powstania zatoru p\u0142atniczego, dotyka zar\u00f3wno pocz\u0105tkuj\u0105cych przedsi\u0119biorc\u00f3w jak i firmy z ugruntowan\u0105 pozycj\u0105 na rynku.\u00a0 Niestety, zad\u0142u\u017cenie kluczowych bran\u017c na polskim rynku wpisuje si\u0119 w og\u00f3lny trend rosn\u0105cych zator\u00f3w p\u0142atniczych.<\/p>\n
Cz\u0119ste s\u0105 przypadki kiedy firma z roli wierzyciela\u00a0 przechodzi w rol\u0119 d\u0142u\u017cnika i sama przestaje p\u0142aci\u0107 swoim kontrahentom nara\u017caj\u0105c si\u0119 na utrat\u0119 dobrego wizerunku solidnego p\u0142atnika. Ryzykuje tak\u017ce trafieniem na list\u0119 d\u0142u\u017cnik\u00f3w Biur Informacji Gospodarczej i utrat\u0119 wiarygodno\u015bci finansowej. Mo\u017ce to przeszkodzi\u0107\u00a0 w zawarciu nowego kontraktu, zaci\u0105gni\u0119ciu kredytu, skorzystaniu z us\u0142ug innych firm.<\/p>\n
W aktualnej sytuacji naszej gospodarki dodatkowo uwarunkowanej pandemi\u0105,\u00a0 kondycja finansowa wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w mo\u017ce si\u0119 pogorszy\u0107 i zatory p\u0142atnicze mog\u0105 si\u0119 pog\u0142\u0119bia\u0107. Przeci\u0105ganie termin\u00f3w zap\u0142aty faktury przez ich kontrahent\u00f3w mo\u017ce by\u0107 dla nich bardzo gro\u017ane. Mo\u017ce te\u017c powsta\u0107 zjawisko wykorzystywania obecnej sytuacji jako pretekstu do niep\u0142acenia zobowi\u0105za\u0144.<\/p>\n
Jakie s\u0105 przyczyny i jakie mog\u0105 by\u0107 skutki zator\u00f3w p\u0142atniczych?<\/p>\n
Najcz\u0119\u015bciej wyst\u0119puj\u0105 trzy g\u0142\u00f3wne przyczyny powstania zator\u00f3w:<\/p>\n
Powstanie zatoru p\u0142atniczego powoduje szereg zjawisk towarzysz\u0105cych . Zachwianie p\u0142ynno\u015bci finansowej najcz\u0119\u015bciej powoduje ograniczanie koszt\u00f3w, to z kolei poci\u0105ga za sob\u0105 szereg innych konsekwencji, w tym, cz\u0119sto, redukcje zatrudnienia\u00a0 i wstrzymanie wydatk\u00f3w na inwestycje, a w konsekwencji hamuje rozw\u00f3j.\u00a0 Brak mo\u017cliwo\u015bci terminowego regulowania zobowi\u0105za\u0144 powoduje utrat\u0119 pozytywnego wizerunku rzetelnego kontrahenta, co mo\u017ce wi\u0105za\u0107 si\u0119 ze zmniejszeniem liczby otrzymywanych zlece\u0144 oraz dodatkowymi kosztami w postaci odsetek, koszt\u00f3w s\u0105dowych czy koszt\u00f3w windykacji – zgodnie z ustaw\u0105 z 28 kwietnia od 2013 \u00a0roku o terminach zap\u0142aty w transakcjach handlowych. Tu przypomnijmy, \u017ce od 1 stycznia tego roku ( 2020 ) ustawa ta zmieni\u0142a nazw\u0119\u00a0 i w tej chwili to \u00a0< ustawa o przeciwdzia\u0142aniu nadmiernym op\u00f3\u017anieniom w transakcjach handlowych. > Poza zmian\u0105 nazwy, ustawodawca wprowadzi\u0142 nowe stawki tzw. rekompensaty za koszty odzyskiwania nale\u017cno\u015bci.<\/p>\n
S\u0105 to: dla wierzytelno\u015bci do kwoty 5\u00a0000,00 PLN stawka pozostaje bez zmian czyli r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 40 euro, od kwoty 5\u00a0001,00 do 50\u00a0000,00 stawka wynosi r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 70 euro, natomiast dla wierzytelno\u015bci powy\u017cej 50\u00a0000,00 PLN stawka wynosi r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 100 euro.<\/p>\n
Istnieje wiele metod zapobiegania zatorom p\u0142atniczym. W\u0142a\u015bciwa weryfikacja- szczeg\u00f3lnie nowego kontrahenta \u00a0to podstawa. Nie nale\u017cy zapomina\u0107 o dobrej dokumentacji kontraktu, aby w razie potrzeby skutecznie dochodzi\u0107 nale\u017cno\u015bci na drodze s\u0105dowej. Nale\u017cy upewni\u0107 si\u0119,\u00a0 czy dokumentacja zwi\u0105zana z zawarciem kontraktu handlowego zosta\u0142a podpisana przez osoby do tego upowa\u017cnione. Ponadto warto pozyskiwa\u0107 na etapie zawieranie kontrakt\u00f3w pe\u0142ne dane teleadresowe\u00a0 a tak\u017ce stosowne zgody \u2013 np. na korespondencj\u0119 pomi\u0119dzy stronami w formie elektronicznej co ma istotne znaczenie np. w przypadku dokonywania wpis\u00f3w w Biurach Informacji Gospodarczych.<\/p>\n
Wspomnie\u0107 nale\u017cy tak\u017ce o istotnym elemencie zapobiegaj\u0105cym powstawaniu zator\u00f3w p\u0142atniczych jakim jest monitoring p\u0142atno\u015bci.<\/p>\n
Monitoring p\u0142atno\u015bci to profilaktyka. Jego celem jest zminimalizowanie op\u00f3\u017anie\u0144 w p\u0142atno\u015bciach. Dzia\u0142anie to polega g\u0142\u00f3wnie na przypominaniu o terminach zbli\u017caj\u0105cych si\u0119 termin\u00f3w zap\u0142aty za wystawione faktury. Poza najistotniejszym elementem procesu \u2013 czyli w\u0142a\u015bnie przypominaniu \u2013 podczas kontaktu dodatkowo weryfikowany jest w\u0142a\u015bciwy przep\u0142yw faktur, poprawno\u015b\u0107 jej wystawienia, wreszcie \u2013 czy faktura nie jest kwestionowana.<\/p>\n
Szczeg\u00f3lnie w obszarze ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw, nie dysponuj\u0105cych w\u0142a\u015bciwymi systemami zarz\u0105dzania nale\u017cno\u015bciami, taka us\u0142uga jest bardzo pomocna. Korzystaj\u0105 wi\u0119c dwie strony \u2013 zar\u00f3wno wystawca faktury, jak i p\u0142atnik, z kt\u00f3rym \u2013 cz\u0119sto w imieniu wystawcy faktury kontaktuje si\u0119\u00a0 firma \u015bwiadcz\u0105ca us\u0142ugi monitoringu.<\/p>\n
Rozpocz\u0119cie procesu monitoringu w bardzo wczesnej fazie \u2013 nawet kilka dni po wystawieniu faktury \u2013 przynosi znakomite rezultaty. Wp\u0142ywa to bardzo korzystnie na obni\u017cenie koszt\u00f3w ewentualnych dzia\u0142a\u0144 windykacyjnych. Inne korzy\u015bci wynikaj\u0105ce z monitoringu to mi\u0119dzy innymi: mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykrycia nierzetelnych kontrahent\u00f3w ju\u017c na pocz\u0105tku, a tak\u017ce, zwi\u0119kszenie skuteczno\u015bci windykacji, poniewa\u017c nale\u017cno\u015bci monitorowane od wczesnej fazy mo\u017cna szybciej i \u0142atwiej odzyska\u0107.<\/p>\n
Monitoring p\u0142atno\u015bci dzi\u0119ki w\u0142a\u015bciwemu przeprowadzeniu procesu, nie powoduje zachwiania dobrych relacji pomi\u0119dzy przedsi\u0119biorcami, a co najwa\u017cniejsze, zapewnia poprawienie p\u0142ynno\u015bci finansowej przedsi\u0119biorstw.<\/p>\n
Je\u017celi op\u00f3\u017anienie ju\u017c nast\u0105pi\u0142o nale\u017cy dzia\u0142a\u0107 szybko i konsekwentnie. Op\u00f3\u017anienie rz\u0119du 14 dni powinno by\u0107 wystarczaj\u0105cym sygna\u0142em do rozpocz\u0119cia czynno\u015bci windykacyjnych. Po oko\u0142o 60 dniach oczekiwania na p\u0142atno\u015b\u0107 prawdopodobie\u0144stwo odzyskania d\u0142ugu statystycznie spada do 50%.<\/p>\n
Rozpocz\u0119cie wsp\u00f3\u0142pracy z\u00a0 profesjonaln\u0105 firm\u0105 zajmuj\u0105c\u0105 si\u0119 odzyskiwaniem nale\u017cno\u015bci, w du\u017cym stopniu zapobiegnie powstawaniu niekorzystnych zator\u00f3w p\u0142atniczych a w konsekwencji utracie p\u0142ynno\u015bci finansowej.<\/p>\n
Kancelaria Radc\u00f3w Prawnych Ryszewski Szubierajski Sp. k. stara si\u0119 pom\u00f3c tym, kt\u00f3rzy szukaj\u0105 wsparcia w utrzymaniu p\u0142ynno\u015bci. Mamy w tym du\u017ce do\u015bwiadczenie, windykacj\u0119 prowadzimy na wszystkich etapach pocz\u0105wszy od monitoringu p\u0142atno\u015bci jeszcze niewymagalnych , poprzez windykacj\u0119 polubown\u0105, s\u0105dow\u0105 i egzekucyjn\u0105.<\/p>\n
Autor: Bogus\u0142aw G\u0119barowski<\/p>\n
Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu<\/p>\n
Kancelaria Radc\u00f3w Prawnych Ryszewski Szubierajski Sp.k.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Zatory p\u0142atnicze stanowi\u0105 jeden z najcz\u0119stszych powod\u00f3w utraty p\u0142ynno\u015bci finansowej. Na czym \u00a0polegaj\u0105? Jak ich unikn\u0105\u0107? Co robi\u0107, gdy ju\u017c pojawi\u0105 si\u0119 w firmie? Cz\u0119stym zjawiskiem jest \u00a0tworzenie swoistych \u0142a\u0144cuch\u00f3w: przedsi\u0119biorca A nie otrzymuje p\u0142atno\u015bci, wobec czego sam ma problem z uregulowaniem swoich zobowi\u0105za\u0144 przedsi\u0119biorcy B a zad\u0142u\u017cenie\u00a0 przenosi si\u0119 na kolejne podmioty gospodarcze u […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3239,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-3238","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ogolne","entry","has-media"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3238","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3238"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3238\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3239"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3238"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3238"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/i-rs.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3238"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}